In de afgelopen decennia heeft het internet zich sterk ontwikkeld, van de statische webpagina’s van Web 1.0 naar het interactieve Web 2.0, waar gebruikersgemak en gecentraliseerde controle centraal staan. We staan nu aan de vooravond van Web 3.0, een gedecentraliseerd web waarin de gebruiker weer controle krijgt over zijn eigen data en digitale eigendommen. De website Ubuntukids.nl biedt een interessant voorbeeld van hoe deze twee werelden kunnen samenkomen—en waarom Web 3.0, met zijn focus op eigenaarschap en bottom-up governance, de weg vooruit wijst.
Web 2.0: Toegankelijk, Maar Gecentraliseerd
Web 2.0 heeft ons gebruiksvriendelijke platforms gebracht waar iedereen eenvoudig toegang kan krijgen. Op de Web 2.0-versie van Ubuntukids.nl kun je gemakkelijk een account aanmaken door naar de website te gaan en je gegevens in te voeren. Dit proces is bekend en vertrouwd, en het geeft gebruikers snel toegang tot de diensten van het platform.
Maar hier zit ook een keerzijde aan. In het Web 2.0-model worden je gegevens en de waarde die je creëert—zoals auteursrechten op content die je deelt—eerst door het platform beheerd. Deze waarden zijn niet direct in jouw bezit. Pas wanneer deze gegevens naar een externe wallet-app worden overgezet, worden ze daadwerkelijk jouw eigendom. Dit benadrukt een fundamenteel probleem van Web 2.0: gecentraliseerde platforms hebben de controle over de data en digitale activa van gebruikers, wat kan leiden tot verlies van autonomie en eigendomsrechten.
Web 3.0: Eigenaarschap en Decentralisatie
Web 3.0 biedt een radicaal alternatief dat deze beperkingen aanpakt. Gebouwd op gedecentraliseerde technologieën zoals blockchain, verschuift Web 3.0 de macht van gecentraliseerde entiteiten terug naar de gebruikers. Dit is precies wat er gebeurt wanneer je Ubuntukids.nl benadert via een wallet-app op het Empeiria SSI-platform.
Door de website van Ubuntukids.nl te benaderen via een Web 3.0-wallet, bezit je de auteursrechten over alle input die je op het platform genereert. In plaats van dat deze gegevens door het platform worden beheerd, worden ze enkel als versleutelde berichten opgeslagen. Alleen jij, als eigenaar van de wallet, hebt de sleutels om deze gegevens te ontgrendelen en te delen. Deze sleutels deel je peer-to-peer via een afzonderlijk identiteitsnetwerk, dat wordt gevormd door waarderingen en erkenningen van elkaar op het platform. Dit netwerk ontstaat niet van bovenaf, maar van onderop, door de interacties en verbindingen die gebruikers zelf creëren.
Bottom-Up Governance: Een Alternatief voor Top-Down Structuren
Web 3.0 in combinatie met bottom-up governance biedt een krachtig alternatief voor de momenteel vaak ineffectieve top-down structuren. Op Ubuntukids.nl betekent dit dat de gemeenschap zelf verantwoordelijk is voor de groei en het beheer van het netwerk, in plaats van een centrale autoriteit. Gebruikers bepalen gezamenlijk wie en wat waarde heeft, en die beslissingen worden vastgelegd in de blockchain, wat zorgt voor transparantie en vertrouwen.
Deze aanpak maakt het mogelijk om een platform te creëren dat echt eigendom is van de gemeenschap, waar rechten en eigendom direct bij de gebruikers liggen, in plaats van bij een centrale entiteit. Dit model kan de basis vormen voor een eerlijkere en duurzamere digitale economie, waarin de macht weer in handen van de gebruikers ligt.
Conclusie
De evolutie van Web 2.0 naar Web 3.0 markeert een belangrijke verschuiving in hoe we het internet begrijpen en gebruiken. Waar Web 2.0 ons gemak en toegang biedt, zet Web 3.0 in op eigenaarschap, decentralisatie, en autonomie. Ubuntukids.nl is een treffend voorbeeld van hoe deze nieuwe wereld eruit kan zien. Door de website te benaderen via een Web 3.0-wallet-app, kunnen gebruikers niet alleen deelnemen, maar ook de auteursrechten en data waarover zij beschikken volledig beheren. Dit maakt Web 3.0 in combinatie met bottom-up governance een krachtig alternatief voor de top-down structuren die vandaag de dag vaak tekortschieten. De toekomst van het internet ligt in de handen van de gebruikers zelf—en met Web 3.0 kunnen we die toekomst daadwerkelijk vormgeven.